Os governos precisam começar a planejar para a era pós-coronavírus. Isso terá que incluir mais componentes do que políticas econômicas e sociais. As populações devem receber uma esperança renovada para o futuro. Empatia, calor humano e solidariedade serão necessários para apoiar aqueles cujas vidas foram dificultadas pela pandemia. Isso exigirá o envolvimento do maior número possível de atores civis.
O mundo ocidental continua confuso com a crise do coronavírus. Em vários países, muitas dezenas de milhares morreram e um grande número de pessoas continua infectado. A vacinação está apenas em seus estágios iniciais. Não há um horizonte de tempo claro para quando a pandemia vai acabar ou mesmo quando se tornará um fator marginal na vida das pessoas. As autoridades estão improvisando quase diariamente sobre as ações a serem tomadas.
No entanto, os governos devem começar a planejar o tempo em que o COVID-19 terá se tornado uma ameaça séria. Essa preparação terá de ser muito mais abrangente do que o planejamento convencional e deverá incluir componentes importantes além da política econômica e social.
O planejamento econômico consistirá em grande parte de funcionários trabalhando, talvez com a ajuda de economistas externos, em prioridades, orçamentos e incentivos para o crescimento. Negligenciar os parâmetros econômicos básicos tem que acabar e a responsabilidade financeira tem que assumir. Isso deve ser feito para estimular o emprego e tentar atingir os valores do PIB pré-coronavírus.
Os governos terão que administrar suas finanças com muito mais eficiência na era pós-pandemia do que durante a propagação do vírus. Ao mesmo tempo, eles terão que tentar pelo menos parcialmente reconquistar a confiança do povo, já que parte de seu capital político foi destruído. Também deve haver um planejamento social cuidadoso para evitar negligenciar os novos pobres. Planos sociais devem ser assegurados que considerem necessidades básicas como alimentação e moradia.
Um setor que terá que ser examinado de perto são as organizações de caridade e voluntários. Muitos foram duramente atingidos pela crise e sofreram quedas acentuadas no financiamento. Suas habilidades básicas permanecem intactas, entretanto, e sua experiência será muito necessária após o fim da pandemia – provavelmente ainda mais do que antes de começar. Ajudar essas organizações será um componente vital para o restabelecimento de sociedades que funcionem melhor.
Além disso, há outra área-chave para a qual o planejamento deve ser direcionado. As populações precisam recuperar a esperança para o futuro. A disseminação do otimismo precisa começar agora, não quando a pandemia terminar. Pode parecer bizarro, mas elevar o moral tem de ser uma política governamental consciente e não um esforço informal. Isso exigirá medidas sem precedentes que as autoridades burocráticas frias não podem desenvolver por si mesmas.
A crise global de saúde trouxe consigo muitas outras provações, incluindo males sociais e crises mentais generalizadas. Existem longas listas de espera para terapeutas em alguns países. Os bloqueios e outras medidas de isolamento fizeram com que muitas pessoas se voltassem para si mesmas e algumas sofreram esgotamento. Em termos acadêmicos, parte do capital social das sociedades foi destruído. Este é um assunto para investigação completa. Há muito debate sobre se a “fadiga comportamental” ainda existe, mas a possibilidade não pode ser totalmente ignorada.
Após o coronavírus, será necessária uma reversão de atitude. Isso vai além de tentar retornar o mais rápido possível ao estado de espírito em que as sociedades estavam antes da pandemia. Níveis acima da média de empatia, calor humano e solidariedade serão necessários para apoiar aqueles cujas vidas foram lançadas em convulsões. Há muitas pessoas, incluindo os novos pobres e aqueles que perderam parentes, que precisam muito de ajuda humana amigável.
O planejamento para isso levará as autoridades a áreas desconhecidas. Pode ser muito mais fácil enfrentar esses problemas em pequenas comunidades do que nos ambientes mais anônimos das grandes cidades. Será necessário mobilizar grupos de pensamento de psicólogos, psiquiatras, assistentes sociais e outros especialistas em comportamento para discutir e planejar como enfrentar a crise mental. Isso inclui descobrir como tratar o aumento da porcentagem de indivíduos que sofreram de problemas mentais durante a crise. As dificuldades de muitas dessas pessoas continuarão após o COVID-19 desaparecer de cena.
Tudo isso exigirá um pensamento “fora da caixa”. Pode ser instrutivo considerar as iniciativas de Bill e Melinda Gates, que lançaram uma fundação de caridade em 2000. Sua instituição gastou dezenas de bilhões desde então em esforços em saúde global, ajuda emergencial, educação, pobreza e muito mais.
Eles seguiram em 2010 com o Giving Pledge, que promove a filantropia entre outros bilionários, incentivando-os a doar pelo menos metade de sua riqueza para causas de caridade durante a vida ou em testamento. Um relatório de 2018 da empresa de pesquisa financeira Wealth-X previu que essas promessas combinadas podem valer até US $ 600 bilhões em 2022.
Como uma variante disso, os governos ocidentais deveriam reunir seus cidadãos mais ricos e dizer-lhes: “Estamos em um momento crítico na história de nossa nação. Nós precisamos da sua ajuda. Não pergunte o que seu país pode fazer por você, mas o que você pode fazer por ele”. Essas pessoas também podem ser lembradas de que em uma economia estagnada ou em retração, geralmente há pressão para tirar a riqueza de quem a possui. Muitos outros atores civis, bem como figuras religiosas, terão de ser envolvidos na mudança de clima na sociedade pós-pandemia.
Assim que o processo de recuperação estiver em andamento, muitas novas ideias serão desenvolvidas. Essa é a natureza de tais grupos de planejamento. Isso não significa que os acadêmicos devam parar de pensar nas mudanças necessárias de longo prazo na sociedade. Em determinado momento, eles voltarão a ser úteis. Mas a prioridade atual é se concentrar em medidas práticas sobre como operar no fim da pandemia.
Alguns devem ser mantidos longe dos grupos de planejamento iniciados pelo governo. Este não é lugar para filósofos ou ambientalistas radicais. Não porque a mudança climática seja uma ficção – há evidências esmagadoras de que é real – mas os ambientalistas radicais podem direcionar os debates para mudanças que podem ser extremamente contraproducentes para as sociedades pós-coronavírus.
Quanto melhor os governos seguirem o programa estabelecido aqui, mais bem-sucedidos eles terão. Alguns dos novos processos podem até se tornar permanentes. Alguns governos permanecerão com os modos inadequados de operação do passado, e as diferenças resultantes em desempenho e sucesso serão significativas e fáceis de detectar.
Publicado em 18/01/2021 23h48
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